Wat millennials en Gen Z verwachten van een werkgeversmerk

Employer branding is in een krappe arbeidsmarkt belangrijker dan ooit. Bedrijven die jong talent willen aantrekken, moeten meer doen dan een goed salaris bieden. Millennials en Gen Z, de generaties die nu de arbeidsmarkt domineren, hebben andere verwachtingen van een werkgever dan hun voorgangers. Transparantie, flexibiliteit en maatschappelijke impact spelen een grote rol in hun keuze.

Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf een aantrekkelijk werkgeversmerk heeft voor deze doelgroep? In deze blog bespreken we wat millennials en Gen Z zoeken in een werkgever en hoe bedrijven hun employer branding en recruitment strategie hierop kunnen aanpassen.

Wat millennials en Gen Z zoeken in een werkgever

1. Authentiek en transparant

Jong talent heeft een scherp oog voor bedrijven die doen wat ze beloven. Ze verwachten transparantie in alles: van salaris en doorgroeimogelijkheden tot de bedrijfscultuur. Wervingscampagnes met opgepoetste verhalen prikken ze zo doorheen.

Wat werkt wél? Open en eerlijke communicatie. Deel bijvoorbeeld op social media niet alleen successen, maar ook uitdagingen en verbeterpunten. Laat werknemers aan het woord in video’s, social posts of blogs en geef een realistisch beeld van de werkcultuur.

2. Flexibiliteit en work-life balance

Slecht nieuws voor Gen X: de tijd van de 9 tot 5 mentaliteit is voorbij. Millennials en Gen Z verwachten flexibiliteit in waar, wanneer en hoe ze werken. Hybride werken, vierdaagse werkweken en aandacht voor mentale gezondheid zijn geen luxe meer, maar basisvoorwaarden op het wenslijstje van de nieuwe generatie.

Hoe speel je hierop in? Geef medewerkers. waar verantwoord, regie over hun eigen werktijden en zorg voor een werkcultuur die niet alleen productiviteit, maar ook welzijn stimuleert. Bedrijven die investeren in work-life balance zien vaak een hogere betrokkenheid en lagere uitstroom.

3. Carrièregroei en persoonlijke ontwikkeling

Voor jong talent is een baan meer dan een plek om geld te verdienen. Ze zoeken kansen om te groeien, nieuwe vaardigheden te leren en impact te maken. Een aantrekkelijk werkgeversmerk biedt duidelijke ontwikkelmogelijkheden.

Hoe maak je dit concreet? Bied opleidingsbudgetten, mentoringprogramma’s en interne doorgroeikansen. Bedrijven die investeren in hun mensen trekken niet alleen talent aan, maar zorgen er ook voor dat werknemers langer blijven.

4. Duurzaamheid en maatschappelijke impact

Geld verdienen is belangrijk, maar niet ten koste van alles. Millennials en Gen Z willen werken bij bedrijven die een positieve impact maken. Dat kan gaan om duurzaamheid, diversiteit of maatschappelijke initiatieven. Werkgevers met een duidelijke purpose hebben een streepje voor.

Hoe zorg je dat je bedrijf relevant blijft? Maak je maatschappelijke missie zichtbaar. Of het nu gaat om een positieve impact op het klimaat, inclusiviteit op de werkvloer of tijd maken voor vrijwilligerswerk: laat zien waar je voor staat en betrek medewerkers bij initiatieven die echt impact maken.

Hoe bedrijven hun employer branding kunnen aanpassen

Een aantrekkelijk werkgeversmerk bouw je niet in één dag. Maar bedrijven die millennials en Gen Z willen aanspreken, kunnen met de juiste aanpak veel bereiken. Voorbeelden van bedrijven die het goed doen:

Patagonia

Bij kledingbedrijf Patagonia draait alles om duurzaamheid. Medewerkers krijgen tot twee maanden betaald verlof om zich in te zetten voor milieuprojecten. Het bedrijf moedigt reparatie en hergebruik van producten aan en betrekt werknemers actief bij groene initiatieven. Hierdoor trekken ze mensen aan die dezelfde waarden delen.

Salesforce

Salesforce, gespecialiseerd in bedrijfssoftware, biedt medewerkers veel vrijheid: ze mogen zelf bepalen waar en hoe ze werken. Dit hybride model zorgt voor een betere work-life balance. Daarnaast stimuleert Salesforce groei met ‘Trailhead’, een gratis leerplatform waarmee medewerkers nieuwe vaardigheden leren en doorgroeien binnen het bedrijf.

Coolblue

Coolblue staat bekend om zijn open en energieke werksfeer. Het bedrijf moedigt feedback aan en geeft medewerkers veel ruimte voor eigen ideeën. Hierdoor voelen medewerkers zich betrokken en gewaardeerd, wat zorgt voor een positieve en motiverende werkomgeving.

Concrete stappen om je employer brand te versterken

Een sterk werkgeversmerk vraagt natuurlijk om veel meer dan een mooie werken-bij-pagina. Hier zijn drie praktische manieren om je employer branding naar een hoger niveau te tillen:

1. Zet social media en contentmarketing in

Jong talent oriënteert zich niet alleen via vacaturesites, maar vooral via social media. Deel inspirerende verhalen van medewerkers, geef een kijkje achter de schermen en laat je bedrijfscultuur zien. Platforms zoals LinkedIn, Instagram en TikTok zijn ideaal om je employer branding zichtbaar te maken via trends. Kijk bijvoorbeeld eens naar de social media kanalen van HEMA, waar niet alleen medewerkers, maar ook influencers bijna dagelijks aan het woord zijn.

2. Investeer in interne communicatie en werkcultuur

Employer branding begint van binnenuit. Zorg ervoor dat de bedrijfscultuur overeenkomt met de beloftes die je extern doet. Organiseer regelmatige feedbacksessies, bied groeikansen en luister actief naar de wensen van medewerkers.

3. Maak medewerkers ambassadeurs

Tevreden medewerkers zijn je beste visitekaartje. Stimuleer ambassadeurschap, waarbij je werknemers zelf een kijkje in de bedrijfscultuur geven, door werknemers actief te betrekken bij je employer branding. Denk aan referral-programma’s, social sharing of employee takeovers op je bedrijfskanalen.

Employer branding is geen bijzaak

Bedrijven die jong talent willen aantrekken, kunnen niet achteroverleunen en hopen dat sollicitanten vanzelf komen. Employer branding is een essentieel onderdeel van een moderne recruitment strategie. Millennials en Gen Z verwachten een werkgever die authentiek is, oog heeft voor hun welzijn en bijdraagt aan een betere wereld.

De sleutel tot succes? Wees transparant, bied flexibiliteit, investeer in groei en maak impact. Bedrijven die deze principes serieus nemen, zullen niet alleen de beste talenten aantrekken, maar ook behouden.